研究中心

• 5種方式讓HR在組織中更具戰略性 對于HR來說,與他們的商業客戶建立信任關系并了解他們想要實現的目標非常重要。 查看更多>> 2023-07-10
• 構建員工價值主張對企業很重要 員工價值主張是組織對其員工的承諾，以換取他們的技能、經驗和承諾…… 查看更多>> 2023-05-26
• 員工入職流程的重要性 回顧一下新員工入職的最初幾周。他們為什么決定留在新企業？無論是留任多年的積極進取的員工，還是想尋找新雇主的員工。入職是員工生命周期的重要組成部分。 查看更多>> 2023-03-03
• 改變招聘行業的幾大趨勢 據預測，未來65%的勞動力將從事今天不存在的工作…… 查看更多>> 2023-02-23
• 領導者要有效溝通避免爭執 在所有組織中，有一些人喜歡爭論——主要是因為他們喜歡隨之而來的凌亂。在當今世界，說有些人只是混蛋或過于戲劇化是不明智的，但任何擔任過一線經理的人都知道這是真的…… 查看更多>> 2023-02-01
• 如何緩解職場人的心理問題 無論是抑郁、倦怠、焦慮還是其他什么，當你在等待就餐或坐在辦公室時，心理健康問題隨時會擾亂你的生活和工作。 查看更多>> 2023-01-12
• HR不能忽視信息安全的法律責任 《中華人民共和國網絡安全法》（簡稱《網絡安全法》）自2017年6月1日起施行，這是國家建立嚴格的網絡治理指導方針的一個重要里程碑。 查看更多>> 2023-01-11
• 中層管理者可能會阻礙企業變革 毫不夸張地說，企業高管現在需要做出改變。無論是面對疫情、遠程工作、人工智能，還是組織面臨的其他問題。 查看更多>> 2022-12-08
• 為什么保姆式領導有時會拖后腿 保姆式領導包攬一切。那就是把員工的需求放在自己的需求之上。在一個創紀錄的員工倦怠和離職的時代，領導者應該優先考慮員工的需求是有直覺的。 查看更多>> 2022-10-24
• 發現和解決職場微侵犯 以下步驟可以幫助降低微侵犯的發生，并為HR提供工具，以便在發生時做出適當的應對. 查看更多>> 2022-10-14