• <button id="p8ub7"></button>
    <dd id="p8ub7"><noscript id="p8ub7"></noscript></dd>
        <button id="p8ub7"><acronym id="p8ub7"><input id="p8ub7"></input></acronym></button>
      1. 為什么保姆式領導有時會拖后腿

        2022-10-24 10:26

        保姆式領導包攬一切。那就是把員工的需求放在自己的需求之上。在一個創紀錄的員工倦怠和離職的時代,領導者應該優先考慮員工的需求是有直覺的。

        但問題是:如果企業正面臨著一個千載難逢的市場機會,需要員工的犧牲甚至不適,該怎么辦?

        01
        不舒服有時候是好的

        如果我們將保姆式領導與變革型領導風格進行對比,那么這兩種選擇都將組織的成功置于員工的感受之上。這并不是說變革型的領導者希望員工遭受痛苦,遠非如此。有時員工需要感到不舒服才能成長并取得好成績。

        在一項研究中,設定困難和大膽目標的人熱愛工作的可能性要高出更多。這些困難的目標不如簡單的目標那么令人愉快和有趣。但困難的目標就像在鍛煉期間在肌肉纖維中產生微撕裂一樣,確實會促進生長。因此,不難想象,那些愿意超越令人愉快或容易的事情的人更有可能享受他們額外努力的回報。

        02
        成功的領導者是更激烈的領導者

        像已故的史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)和亞馬遜的杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)這樣的著名領導人采用了更強烈的領導風格,這并非巧合。無論他們被稱之為變革型領導還是實用主義領導風格,像喬布斯和貝佐斯這樣的領導者都有很高的標準,他們希望自己和他們的團隊成員達到這些標準。他們充滿動力,競爭激烈,他們重視實現目標高于一切。當被迫在調整時間表以滿足員工需求或讓員工對實現組織目標感到有點不舒服之間做出選擇時,他們每次都會優先考慮組織的目標。

        在某些時候,需要加班以滿足最后期限。當那一刻到來時,每個領導者和企業都需要決定是推遲最后期限還是推動員工??梢钥隙ǖ氖?,很多時候,截止日期是任意的,甚至是荒謬的。
        這并不是說保姆式領導本質上是一無是處的。對于企業領導者,尤其是人力資源和人才管理領域的領導者,要思考保姆式領導的負面影響。


        閩ICP備10013459號

        亚洲人xx视频在线观看_中文字幕制服丝袜人妻动态_国产精品无码一区二区三区_国产91在线高潮白浆在线观看