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      1. 越來越多的員工“逃離”中小企業

        2022-05-12 10:08

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        圖片來源:https://unsplash.com


        伴隨著全球化進程加快,人才是企業獲得競爭優勢的一個關鍵問題,企業之間的人才競爭十分的激烈。中小企業在中國經濟發展當中具有重要的地位,改革開放以來,我國中小企業得到了迅速發展。據有關部門統計,20世紀80年代以來,中小企業的年產值增長率一直保持在30%左右,遠遠高于總的經濟增長速度。目前,全世界中小企業所解決的全球就業量是超過70%,我國1.4億的中小企業主體就業占比已經超過了85%。

        但是很多中小企業的發展都受到很多因素的限制,其中困擾最嚴重的一個因素就是員工的大量流失。如何激勵人才、防止人才流失、吸引人才已經開始引眾多企業的關注。

        相關統計顯示超過42%的企業員工更喜歡為中小企業工作,而不是為大型企業工作(民營及私營),因為中小企業提供了一種“家庭感”的工作氛圍,特別是女性就職者中有很大一部分人提到了這個原因。其他吸引員工為中小企業工作的原因包括:有機會展現個人的才干、更多的晉升機會以及比在大型組織中更能委以重任。

        然而,中小企在吸引人才方面的情況并不樂觀。在激烈的人才爭奪戰中,中小企業面臨著來自大型組織的有力競爭,一項調查顯示,約57%的企業員工更愿意為大型企業工作,尤其是國有企業。約70%的男性和41%的女性員工有這種期望,而近三分之一的員工表示他們希望在未來一年內從他(她)們就職的中小企業離職,轉而進入大型組織。令人驚訝的是,他(她)們并沒有被大公司提供的更好的薪水所吸引,而是希望獲得大型組織提供的更好的津貼、長久的職位和工作與生活的平衡。

        作為求職主力的90后、00后在思想方式、價值取向等方面與70后、80后有所不同。他們更自由不羈,思維更獨立,敢于挑戰和嘗試新事物。面對陳舊的企業經營管理方式和理念,他們中更多的人不會去主動適應一些所謂的行業“潛規則”。因此,觀念上的沖突是不可避免的,最終導致中小企業人才流失。

        許多中小企業雇主表示,與能夠提供更靈活工作方式的企業人才競爭是他們在吸引和留住人才方面面臨的最大挑戰,而從員工的角度來看,敬業度和積極性被認為是最大的挑戰。

        就職者希望獲得他(她)們期望的工資,但相關的研究表明,雇主還有其他方法可以讓他們的員工感到受到重視和關愛,這反過來又會激勵中小企業。引入靈活的工作方式和更個性化的福利可以大大有助于中小企業建立更快樂,更敬業的員工隊伍。

        人力資源部門非常清楚,成功的獎勵和表彰可以幫助中小企業吸引和留住人才。獎金是最受歡迎的獎勵方式,其次是公開表彰和晉升機會。然而,重要的是員工獎勵應直接與其工作能力和業績保持一致,并且讓個體感受到其在企業中的不可或缺的重要性。


        閩ICP備10013459號

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